Положение о премировании работников

Последнее изменение: 25.12.2025

Положение о премировании — не просто документ, регулирующий выплату поощрений, но и инструмент кадровой политики компании, направленный на мотивацию работников, повышение их производительности и создание справедливой системы материального стимулирования.

Понятие положения о премировании — назначение и статус

Трудовой кодекс определяет премию как выплату, которая носит стимулирующий характер, входит в состав зарплаты вместе с окладом и другими выплатами с целью поощрения сотрудника за добросовестное исполнение трудовых обязанностей (ст. 129 ТК РФ).

Получите понятные самоучители 2026 по 1С бесплатно:

В вопросах премирования сотрудников важно четко различать виды выплат и их правовую основу.

Не любая премия считается стимулирующей и частью зарплаты. Разграничение между премиями, входящими в заработную плату, и премиями как формой поощрения неоднократно рассматривалось высшими судебными инстанциями (Определения КС от 18.07.2017 N 1554-О, от 21.07.2022 N 2000-О, от 18.01.2024 N 3-О, от 26.06.2025 N 1736-О). Такое разделение имеет практическое значение для правильного расчета налогов, социальных взносов и других обязательных платежей, а также для обеспечения прозрачности и справедливости в системе мотивации сотрудников.

Одной из ключевых категорий является премия, выплачиваемая в качестве поощрения, — добровольная выплата, которую работодатель вправе назначать (или не назначать) по своему усмотрению. Такая премия не является обязательной, даже если работник достиг значительных успехов и показал высокие результаты (ст. 191 ТК РФ). Это значит, что он не может требовать выплату поощрительной премии, поскольку это полностью зависит от решения руководства.

В отличие от поощрительной премии, стимулирующие выплаты направлены на мотивацию сотрудников за добросовестное и своевременное выполнение трудовых обязанностей и являются составной частью зарплаты. Они имеют строгие правовые рамки и регламентируются условиями трудового договора, а также внутренними документами компании, например, положением о премировании.

Стимулирующие премии должны начисляться и выплачиваться работодателем без исключений, если работник выполнил установленные требования (ст. 129 ТК РФ, ст. 135 ТК РФ).

Таким образом, можно выделить несколько основных положений при выплате премий:

  • поощрительная премия не гарантируется законом (ст. 191 ТК РФ). Решение о ее выплате принимает работодатель, она не может быть предметом требования работника
  • стимулирующая премия обязательна при выполнении условий трудового договора и внутренних правил премирования (ст. 129 ТК РФ, ст. 135 ТК РФ)

Положение о премировании — локальный нормативный акт, который устанавливает порядок и условия премирования работников организации. Это неотъемлемая часть системы оплаты труда и внутрикорпоративной политики мотивации и стимулирования.

Нововведения в 2025 году

До 01.09.2025 установление правил премирования необходимо было в случаях, когда система премирования предусматривалась коллективным договором, а также при фактических выплатах премий работникам.

С 01.09.2025 в ТК РФ введены значительные изменения: Федеральный закон от 07.06.2025 N 144-ФЗ внес корректировки в ст. 135 ТК РФ, направленные на ограничение произвольных действий работодателей в вопросах депремирования. Эти изменения стали реакцией законодателя на Постановление КС N 32-П от 15.06.2023, которое признало неограниченные полномочия работодателя в премиях неконституционными.

Ранее работодатель мог самостоятельно и без ограничений решать, выплачивать ли стимулирующие премии, что приводило к несправедливым ситуациям и нарушению прав работающих. Новая редакция ст. 135 ТК РФ требует прозрачного и обоснованного подхода к премированию, обеспечивая защиту интересов работников и устанавливая четкие рамки для работодателей. Правила премирования должны учитывать не только обновленные положения ТК РФ, но и правовые позиции, закрепленные в Постановлении КС N 32-П от 15.06.2023.

Основные изменения:

Обязательное оформление системы премирования в документах компании

Система премирования может быть зафиксирована:

  • во внутренних нормативных актах — положении о премировании, положении об оплате труда
  • в коллективном договоре, заключаемом между работодателем и представителями работников
  • в соглашении, достигнутом между руководством и профсоюзными или иными уполномоченными представителями коллектива

Установление критериев премирования

Положением о премировании должны быть установлены условия и основания выплаты премии.

Размеры премий можно установить (Письмо Минтруда от 23.12.2015 N 18-4/В-849):

  • в абсолютном размере
  • в процентах от оклада, ставки, сдельных расценок (например, 70% должностного оклада) либо в диапазоне значений (например, от 10% до 30% должностного оклада, до 50% оклада)

Требования к формулировкам в положении о премировании

В положении о премировании сформулируйте и опишите виды и размеры премий, сроки их выплат. С 01.09.2025 недопустимо использовать формулировки, допускающие двоякое толкование.

Примеры недопустимых формулировок:

  • По усмотрению работодателя может выплачиваться премия
  • Размер премии определяется руководством
  • Премирование прекращается в любой момент по инициативе директора

Примеры разрешенных формулировок условий премирования:

Вид премии

Примеры формулировок
За достижение определенных результатов
  • Ежемесячная премия в размере до 25% оклада выплачивается работнику при выполнении 100% плана, установленного в начале периода начисления премии
  • При выполнении производственного плана в периоде начисления премии на 90-99% выплачивается ежемесячная премия в размере 10% должностного оклада
  • При выполнении производственного плана в периоде начисления премии на 100% и выше выплачивается ежемесячная премия в размере 30% должностного оклада
  • За перевыполнение производственного плана в периоде начисления премии свыше 110% выплачивается дополнительная премия в размере 3% от базовой премии
  • Ежемесячная премия в размере до 15% оклада выплачивается на основании служебной записки и показателей эффективности, подтвержденных системой KPI
За качество работы
  • Ежемесячная премия в размере 10 000 рублей выплачивается при отсутствии обоснованных претензий от клиентов по качеству оказанных услуг
  • За выполнение работы без дисциплинарных взысканий, связанных с некачественным выполнением работ, выплачивается премия в размере 50% оклада
За инициативность и творческие достижения
  • За разработку новой технологической схемы работы, прошедшей испытание и утвержденной руководством, выплачивается премия в размере 15 000 рублей
За увеличение стажа и трудовой вклад
  • Работнику, проработавшему в организации непрерывно 5 лет, выплачивается ежегодная премия в размере 1 месячного оклада
  • За каждый полный год непрерывной работы начисляется надбавка к премии в размере 2% от базовой суммы
За развитие профессиональных компетенций
  • За прохождение дополнительного обучения выплачивается премия в размере 3 000 рублей
  • При получении профессионального сертификата или лицензии, требуемой для должности, выплачивается единовременная премия в размере 5 000 рублей
За отсутствие нарушений трудовой дисциплины и техники безопасности
  • При отсутствии дисциплинарных взысканий за несоблюдение требований охраны труда и правил техники безопасности в течение квартала выплачивается квартальная премия в размере 10 000 рублей
  • При отсутствии дисциплинарных взысканий за нарушение правил противопожарной безопасности в периоде начисления премии выплачивается дополнительная премия в размере 5% оклада

Ограничение размера депремирования

С учетом Постановления КС N 32-П от 15.06.2023 в положение о премировании включите условия:

Пример

Сотрудник с месячной зарплатой 100 000 руб. в январе 2025 получил дисциплинарное взыскание в форме выговора.

Вспоминаем, что депремирование возможно только в пределах 20% от месячного заработка и только на период, в котором действовало дисциплинарное взыскание. Значит, премию можно снизить только за январь 2025, но не за любой последующий месяц. Максимальный размер депремирования — 20 000 руб.

При этом ЛНА работодателя может предусматривать неначисление и невыплату премии за период, когда не было достигнуто выполнение производственного плана в установленном размере (Лишение премии за больничный лист, Вправе ли работодатель лишать работника премии).

Примеры формулировок условий снижения премии (депремирования):

Вид нарушения

Примеры формулировок
Дисциплинарное взыскание
  • Размер ежемесячной премии снижается на 20% месячной заработной платы в периоде, за который применена дисциплинарная мера
  • При наличии дисциплинарного взыскания в периоде начисления в форме замечания премия выплачивается в размере 80% от установленной суммы; при выговоре — 70% от установленной суммы (снижение не должно превышать 20% от общего месячного заработка)
Невыполнение производственных показателей
  • При выполнении плана менее чем на 90% премия снижается на 50% от базовой суммы, но не более 20% общего месячного заработка
  • Премия не выплачивается в полном размере, если производственный план выполнен менее чем на 85%
Выявление недостатков в работе
  • Премия снижается на 10% за каждое выявленное нарушение технологического процесса
  • При выявлении ошибок в документации размер премии уменьшается на 15% за каждую ошибку, но не более чем на 20% месячного заработка

Новые правила распространяются только на премии, которые входят в состав зарплаты (ст. 129 ТК РФ, ст. 135 ТК РФ) и не применимы к премиям, выплачиваемым в качестве разового поощрения (ст. 191 ТК РФ). Это подтверждается судебной практикой (Определения 3-го КСОЮ от 05.03.2025 N 8Г-2885/2025, Воронежского облсуда от 25.06.2024 N 33-4314/2024).

Как составить и утвердить положение о премировании


Скачать пример положения о премировании Word PDF

Трудовое законодательство детально не регулирует структуру и содержание положения о премировании, однако на практике выработаны следующие основные принципы, основанные на положениях законодательства.

Если в компании нет профсоюзной организации, работодатель разрабатывает и утверждает положение самостоятельно (ч. 2 ст. 8 ТК РФ).

Основные принципы положения о премировании:

Принцип

Содержание и нормативное обоснование
Законность Положение не должно противоречить трудовому законодательству РФ или снижать уровень гарантий работников (ч. 2 ст. 9 ТК РФ, абз. 2, 7 ст. 2 ТК РФ, ч. 3 ст. 50 ТК РФ, ч. 5 ст. 135 ТК РФ)
Прозрачность Все условия премирования должны быть сформулированы четко, понятно и доступно (ч. 2, 3 ст. 135 ТК РФ, Постановление КС N 32-П от 15.06.2023)
Справедливость Критерии начисления и выплаты премий должны быть объективными и соразмерными результатам работы (ч. 3 ст. 37 Конституции РФ, ч. 1 ст. 129 ТК РФ, абз. 7 ст. 2 ТК РФ, ст. 132 ТК РФ, ч. 3 ст. 135 ТК РФ)
Недискриминационность Положение не должно содержать различий по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного положения, места жительства, отношения к религии и политическим убеждениям (ст. 19 Конституции РФ, абз. 3, 6 ст. 2 ТК РФ, абз. 2 ст. 3 ТК РФ)
Конкретность Использование четких численных показателей и критериев, избегание расплывчатых и двусмысленных формулировок (ч. 3 ст. 135 ТК РФ, Постановление КС N 32-П от 15.06.2023)
Экономическая обоснованность Размеры премий должны быть экономическим обоснованны и соответствовать возможностям организации (ч. 1 ст. 129 ТК РФ, п. 1 ст. 252 НК РФ, п. 2 ст. 255 НК РФ, п. 21 ст. 270 НК РФ)

Судебные инстанции сформулировали правовые позиции в отношении недопустимости отдельных формулировок положения о премировании:

Если в организации функционирует профсоюз, работодатель обязан учитывать мнение представительного органа работников при формировании систем оплаты труда, отражаемых в ЛНА (ч. 4 ст. 135 ТК РФ). Процедура взаимодействия с профсоюзом включает (ст. 372 ТК РФ):

  • разработку проекта положения о премировании
  • направление этого проекта в выборный орган первичной профсоюзной организации (или в иной представительный орган работников)
  • получение от представительного органа в течение 5 рабочих дней с момента поступления проекта письменного, обоснованного и мотивированного заключения

При рассмотрении заключения, которое не выражает одобрения предложенного проекта или содержит рекомендации по его доработке, работодатель сталкивается с выбором:

  • принять предложенные изменения и рекомендации, внеся корректировки в проект
  • если согласие не достигнуто, в течение 3 дней после получения заключения организовать дополнительные консультации с представительным органом работников, например, с профсоюзом, чтобы попытаться найти компромисс и выработать взаимоприемлемое решение

Если по итогам переговоров договоренность не достигнута, спорные вопросы фиксируются в протоколе. После этого работодатель получает право самостоятельно утвердить порядок оплаты труда. При этом работники сохраняют возможность обжаловать принятое решение — они могут обратиться в ГИТ или в суд для защиты своих интересов.

Кратко о положении о премировании работников

  • Положение о премировании — ключевой инструмент кадровой политики, направленный на мотивацию сотрудников и повышение производительности
  • Премия, как стимулирующая выплата, входит в состав зарплаты (ст. 129 ТК РФ) и начисляется в соответствии с трудовым договором и положением о премировании
  • Размер премии можно установить в абсолютном значении, процентах или диапазоне
  • С 01.09.2025 Федеральный закон от 07.06.2025 N 144-ФЗ ограничил полномочия работодателя в вопросе депремирования: в ст. 135 ТК РФ добавили запрет на произвольное лишение премий, которые являются частью зарплаты, и ввели ограничение на их снижение. Размер снижения не может превышать 20% месячной зарплаты
  • Положение о премировании утверждает руководитель организации с учетом мнения профсоюза, если он есть (ст. 135 ТК РФ)

См. также:

Если вы еще не подписаны:

Активировать демо-доступ бесплатно →

или

Оформить подписку на Рубрикатор →

После оформления подписки вам станут доступны все материалы по 1С Бухгалтерия, записи поддерживающих эфиров и вы сможете задавать любые вопросы по 1С.

Помогла статья?

Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе Бухэксперт на 8 дней бесплатно

Пароль будет выслан на указанный email

Публикацию можно обсудить в комментариях ниже.
Обратите внимание!
В комментариях наши эксперты не отвечают на вопросы по программам 1С и законодательству.
Получить индивидуальную консультацию от наших специалистов можно в Личном кабинете
Добавить комментарий