Бестарифная система оплаты труда — особенности, преимущества, недостатки

Последнее изменение: 24.04.2026

Бестарифная система оплаты труда не получила широкого распространения среди работодателей — ее сложно внедрить и учитывать ограничения. Рассказали про характеристики, виды, преимущества и недостатки системы.

Что такое бестарифная система оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда (БСОТ) — способ расчета зарплаты, при котором доход сотрудника зависит от фонда оплаты труда или стоимости проекта, его квалификации и личного вклада в общий результат. При такой системе нет фиксированных окладов, поэтому размер заработка гибко меняется вместе с результатами работы (в отличие от тарифной системы оплаты труда).

Суть бестарифной системы в том, чтобы установить понятные и объективные критерии оценки вклада каждого сотрудника в общий результат. Когда работодатель не продумывает такие критерии или делает их непрозрачными, это часто приводит к конфликтам, демотивации и падению эффективности работы.

На практике индивидуальный вклад сотрудника при БСОТ обычно оценивают через специальные коэффициенты, например, коэффициент трудового участия.

Чаще всего бестарифную систему используют в небольших компаниях, риэлторских фирмах, у брокеров, а также там, где работу выполняют бригады или проектные команды. Для крупных компаний, конвейерных линий и подразделений со строго регламентированными операциями, например, бухгалтерии, она не подходит.

Основные характеристики бестарифной системы оплаты труда

Основные характеристики БСОТ:

  • прямая привязка оплаты к результатам работы — зарплату сотрудника рассчитывают как долю от фонда оплаты труда, который меняется вместе с выручкой и прибылью компании
  • коэффициент трудового участия (КТУ) — показатель, который повышает или снижает выплату в зависимости от качества и объема работы, дисциплины и других факторов, значимых для работодателя
  • заработок зависит не от оклада, а от выработки сотрудника и выполнения критериев и показателей, установленных работодателем

Закрепите применение БСОТ в локальном нормативном акте компании — положении об оплате труда, коллективном договоре или ином документе (ст. 135 ТК РФ).

Получите понятные самоучители 2026 по 1С бесплатно:

Виды бестарифной системы оплаты труда

БСОТ называют по‑разному: долевая, рейтинговая, коэффициентная, коллективная. Принципы и механизм таких систем отличаются, но их объединяет одно: они убирают главный недостаток тарифной системы — уравниловку в оплате труда.

БСОТ условно делят на две большие группы:

  • распределение всего фонда оплаты труда и определение доли заработка каждого сотрудника только по КТУ
  • установление фиксированного гарантированного заработка для всех и распределение по КТУ суммы, которая идет сверх этой гарантии

Второй вариант предпочтительнее — у сотрудника есть минимально гарантированный доход, а дополнительный заработок он получает за счет личного вклада и результатов работы.

Преимущества и недостатки бестарифной системы оплаты труда

Преимущества БСОТ:

  • мотивация качественно выполнять работу
  • стимул для работников повышать квалификацию и профессиональный уровень
  • возможность объективно оценить реальный вклад каждого сотрудника
  • оперативная оценка работы при выполнении конкретных задач и проектов
  • возможность связать расходы на персонал с выручкой и прибылью компании

Недостатки БСОТ:

  • демотивация из‑за субъективного определения КТУ
  • сложность администрирования и расчета зарплаты
  • нестабильность доходов сотрудников
  • сложность расчета КТУ для части должностей и сфер деятельности
  • влияние на результат факторов, которые не зависят от сотрудников
  • сложность расчета КТУ, пока проект или задача не завершены

Если работник на БСОТ полностью отработал норму времени по производственному календарю и выполнил свои обязанности, его зарплата не может быть ниже МРОТ (ч. 3 ст. 133 ТК РФ).

Формула расчета заработка при бестарифной системе оплаты труда

Заработок работника при БСОТ считают по формуле:

ЗП = ФЧ + FОТ / КТУо х КТУс

где:

  • ЗП — зарплата сотрудника
  • ФЧ — фиксированная часть зарплаты, используется для второй группы видов БСОТ
  • FОТ — переменная часть оплаты труда, распределяемая по КТУ
  • КТУо — коэффициент трудового участия общий
  • КТУс — коэффициент трудового участия сотрудника

Пример расчета заработка при бестарифной системе оплаты труда

Компания сформировала команду из пяти человек на выполнение проекта. Оплата труда — 500 000 руб. Используется вторая группа БСОТ:

  • изначально распределили 300 000 руб. без учета КТУ — по 60 000 руб. (ФЧ) на каждого участника
  • остаток — 200 000 руб. (FОТ) распределят в зависимости от вложений труда каждого участника в проект

Выполнение всего объема работ по проекту в установленные сроки принимают за 1. Поскольку участники команды внесли разный вклад (личный КТУ), размер вознаграждения у каждого сотрудника отличается:

Сотрудник

Должность

КТУс

Примечание

Иванов А. К. Руководитель 1,0 Выполнил план, нет нарушений
Самойлов В. К. Программист 1,5 Выполнил план, работал сверхурочно, чтобы сдать проект в срок
Семенов Н. Р. Программист 1,0 Выполнил план, нет нарушений
Голикова Д. Р. Дизайнер 0,7 Выполнила план, есть нарушения
Кравцова С. М. Маркетолог 0,5 Выполнила план с нарушением сроков, были ошибки в работе
ИТОГО (КТУо) 4,7

На основании КТУс рассчитали зарплату каждого сотрудника:

Сотрудник

Зарплата за участие в проекте (руб.)

Фиксированная часть (ФЧ)

Переменная часть на основании КТУс

ИТОГО

Иванов А. К. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 1,0 = 42 553,19 102 553,19
Самойлов В. К. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 1,5 = 63 829,79 123 829,79
Семенов Н. Р. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 1,0 = 42 553,19 102 553,19
Голикова Д. Р. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 0,7 = 29 787,23 89 787,23
Кравцова С. М. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 0,5 = 21 276,60 81 276,60
ИТОГО 300 000,00 200 000,00 500 000,00

Кратко о бестарифной системе оплаты труда

  • Бестарифная система оплаты труда (БСОТ) — способ расчета зарплаты, при котором доход сотрудника зависит не от оклада, а от фонда оплаты труда, квалификации, личного вклада в общий результат и других факторов
  • Суть системы — установить для каждого сотрудника индивидуальный коэффициент, который меняется в зависимости от качества, объема и показателей его работы
  • Зарплату при БСОТ рассчитывают либо только на основании коэффициента трудового участия, либо как сумму фиксированной части и переменной части, зависящей от КТУ
  • Преимущества БСОТ — мотивация для сотрудников работать качественно, развивать квалификацию, возможность оценить реальный вклад каждого и привязать расходы на персонал к результатам деятельности компании
  • Недостатки БСОТ — сложность администрирования и расчетов, нестабильность доходов сотрудников, трудности с применением КТУ к отдельным должностям и видам работ

См. также:

Если вы еще не подписаны:

Активировать демо-доступ бесплатно →

или

Оформить подписку на Рубрикатор →

После оформления подписки вам станут доступны все материалы по 1С Бухгалтерия, записи поддерживающих эфиров и вы сможете задавать любые вопросы по 1С.

Помогла статья?

Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе Бухэксперт на 8 дней бесплатно

Пароль будет выслан на указанный email

Публикацию можно обсудить в комментариях ниже.
Обратите внимание!
В комментариях наши эксперты не отвечают на вопросы по программам 1С и законодательству.
Получить индивидуальную консультацию от наших специалистов можно в Личном кабинете
Добавить комментарий