Аккордная система оплаты труда: что это, виды, особенности расчета заработка, преимущества и недостатки

Когда работу выполняет команда, работодатель может применить аккордную систему оплаты труда. Она зависит от результата всей команды, имеет свои виды, плюсы и минусы. В статье разберем, как устроена аккордная система.

Что такое аккордная система оплаты труда

Аккордная система оплаты труда (АСОП) — форма сдельной оплаты, при которой заработок устанавливают не за час, а за весь объем работ или этап к конкретному сроку (ст. 129 ТК РФ). Сотрудники заранее знают сумму, выделенную на объем работ, поэтому заинтересованы выполнить их быстро и качественно.

Аккордную оплату часто применяют в строительстве, при ремонте и в проектной деятельности.

Бригада ремонтирует помещение: маляр-штукатур, плиточник, электрик. За заказ по ремонту бригаде заплатят 200 тыс. руб. Сумму делят между работниками по отработанным часам и расценкам за час работы, по договоренности могут разделить все поровну или с учетом коэффициента трудового участия.

Характеристики аккордной системы оплаты труда

• При АСОТ устанавливают конкретный срок выполнения работ с датами начала и окончания
• Учет ведут по объему выполненных работ и по фактически затраченному времени
• Оплату проводят по аккордному наряду с этапами, сроками, расценками и порядком распределения, а также по актам выполненных работ
• Общую стоимость работ фиксируют до начала работ, выплачивают деньги при завершении или по мере сдачи этапов
• Порядок распределения заработка между участниками бригады закрепляют во внутреннем документе работодателя, например в Положении об оплате труда (ст. 135 ТК РФ)
• Заработок распределяют с учетом КТУ — коэффициента трудового участия каждого работника, оценивают эффективность и качество работы, соблюдение сроков и трудовой дисциплины
• Месячный заработок каждого работника команды при выполнении нормы времени по производственному календарю не может быть ниже МРОТ (ч. 3 ст. 133 ТК РФ), при меньшей сумме работодатель доплачивает до «минималки»

Аккордная система задает четкий порядок планирования, учета и распределения заработка в команде, чтобы связать оплату труда с результатом работы.

Порядок промежуточных выплат при АСОП

Иногда выполнение работы длится долго. В этом случае оплата промежуточных этапов регулируется общими требованиями трудового законодательства и условиями внутренних актов работодателя:

• Периодичность выплат. По ч. 6 ст. 136 ТК РФ, зарплату выплачивают не реже чем каждые полмесяца (вне зависимости от системы оплаты труда, включая аккордную)
• Указание авансов в договоре. В трудовом договоре или допсоглашении прописывают оплату промежуточных этапов аккордного задания, конкретные сроки и периодичность выплат авансов и окончательного расчета
• Размер аванса. В ТК РФ нет специальных правил по размеру аванса при АСОТ, поэтому действуют общие правила — сотрудникам со сдельной оплатой труда аванс платят исходя из фактически выполненной работы за период
• Соответствие МРОТ. По ч. 3 ст. 133 ТК РФ зарплата работника, который полностью отработал месячную норму времени и выполнил все обязанности, не может быть меньше МРОТ. Если при начислении авансов по аккордному заданию это условие не выполняют, работодатель доплачивает разницу
• Основание для начисления. Аванс платят по документам, которые фиксируют ход выполнения работы (наряд на аккордную работу, акты выполненных работ и т.п.)
• Статус выплаты. Оплата промежуточных этапов работы входит в состав зарплаты, а не аванса в обычном понимании. Если работник увольняется до завершения аккордного задания, он не обязан возвращать полученные деньги, потому что их заплатили за фактически выполненную и принятую работу
• Изменение условий оплаты. Если в ходе выполнения аккордного задания меняют порядок начисления оплаты, заключают допсоглашение к трудовому договору

Аккордные авансовые выплаты подчиняются общим правилам ТК РФ и внутренним документам работодателя, поэтому фиксируйте сроки, порядок и условия оплаты в договоре и локальных актах.

Порядок заполнения наряда на аккордное задание

Наряд на аккордное задание оформляют до начала работ:

1. Определяют объем работ и условия их выполнения. Согласуют с работником или бригадой перечень работ, точные сроки (даты начала и окончания) и итоговую сумму
2. В документе указывают:
   • название объекта, этапа или вида работ
   • перечень материалов, оборудования и техники (если их предоставляет работодатель)
   • сроки выполнения работ
   • расценки за работы и итоговую сумму по наряду

3. Документ подписывают ответственные лица заказчика (работодателя) и исполнителя (бригады) до начала работ

Когда работы завершили и приняли, подписанный наряд используют для начисления зарплаты. Для этого оформляют акт выполненных работ, в котором фиксируют фактически выполненный объем.

Закон не устанавливает форму аккордного наряда. Компания сама разрабатывает шаблон документа и закрепляет его в локальном акте.

Виды аккордной системы оплаты труда

1. Простая аккордная

Зарплата начисляется только за выполнение определенного объема работы. Размер заработка каждого участника команды рассчитывается на основании отработанных им часов.

Формула для расчета.

Бригада из трех участников выполняет ремонт помещения. На выполнение заказа затрачено 200 ч. Оплата на всю бригаду за выполненную работу — 300 000 руб. Зарплата считается с учетом часов, отработанных каждым специалистом:

• Медведев — 70 ч.
• Петров — 50 ч.
• Шестаков — 80 ч.

Стоимость одного часа работы каждого участника бригады:

• 300 000 руб. / 200 ч. = 1 500 руб./ч.

Зарплата каждого участника с учетом его отработанных часов:

• Медведев — 1 500 руб./ч. х 70 ч. = 105 000 руб.
• Петров — 1 500 руб./ч. х 50 ч. = 75 000 руб.
• Шестаков — 1 500 руб./ч. х 80 ч. = 120 000 руб.

2. Аккордно-премиальная

Заработок начисляют за выполнение определенного объема работы. Премию оговаривают до начала заказа и добавляют к заработку. Ее могут выплатить отдельным работникам или всей бригаде, решение принимают на общем собрании.

К условиям предыдущего примера добавляем выплату премии за срочное выполнение заказа. Размер премиальной выплаты — 15% от стоимости работ. Премия распределяется равными долями на всех участников бригады.

Сумма премии каждому участнику бригады:

• 300 000 руб. х 15% / 3 = 15 000 руб.

Зарплата каждого участника с учетом его личного вклада в работу и премии:

• Медведев — 105 000 руб. + 15 000 руб. = 120 000 руб.
• Петров — 75 000 руб. + 15 000 руб. = 90 000 руб.
• Шестаков — 120 000 руб. + 15 000 руб. = 135 000 руб.

Преимущества и недостатки аккордной системы оплаты труда

Кратко об аккордной системе оплаты труда

• Аккордная система оплаты труда (АСОТ) — форма сдельной оплаты, при которой заработок устанавливают не за час, а за весь объем работ или этап к заранее установленному сроку
• Работодатель и сотрудники заранее знают сумму, которую выплатят при завершении работ — это стимулирует выполнить задание быстро и качественно
• Виды АСОТ — простая аккордная и аккордно-премиальная (с дополнительной премией, например за срочность)
• Преимущества АСОТ — высокая мотивация работников, заранее известная сумма выплаты, рост производительности и ускорение производства
• Недостатки АСОТ — риск снижения качества работ без контроля, сложные расчеты, риски для здоровья при переработках и нестабильный доход сотрудников

См. также:

• Сдельно-премиальная система оплаты труда: что это, по каким правилам считать заработок, как внедрить в компании
• Сдельная система оплаты труда: как установить на предприятии, виды, примеры
• Окладно–премиальная система оплаты труда: понятие, отличительные особенности, примеры
• Окладная система оплаты труда: что это, для кого подходит и как ввести на предприятии

Если вы еще не подписаны:

Активировать демо-доступ бесплатно →

или

Оформить подписку на Рубрикатор →

После оформления подписки вам станут доступны все материалы по 1С Бухгалтерия, записи поддерживающих эфиров и вы сможете задавать любые вопросы по 1С.

Помогла статья?

Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе Бухэксперт на 8 дней бесплатно

E-mail

Пароль будет выслан на указанный email