Бестарифная система оплаты труда — особенности, преимущества и недостатки

Последнее изменение: 24.04.2026

Бестарифная система оплаты труда не получила широкого распространения среди работодателей — ее сложно внедрить и учитывать ограничения при применении. Рассказали про характеристики, виды, преимущества и недостатки системы.

Что такое  бестарифная система оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда (БСОТ) — способ расчета зарплаты, при котором доход сотрудника зависит от фонда оплаты труда или стоимости проекта, его квалификации и личного вклада в общий результат. При такой системе нет фиксированных окладов, поэтому размер заработка гибко меняется вместе с результатами работы, в отличие от  тарифной системы оплаты труда.

Суть бестарифной системы в том, чтобы установить понятные и объективные критерии оценки вклада каждого сотрудника в общий результат. Когда работодатель не продумывает такие критерии или делает их непрозрачными, это часто приводит к конфликтам, демотивации и падению эффективности работы.

На практике индивидуальный вклад сотрудника при БСОТ обычно оценивают через специальные коэффициенты, например, коэффициент трудового участия.

Чаще всего бестарифную систему вводят в отдельных подразделениях, небольших командах и для отдельных проектов. БСОТ используют в небольших компаниях, риелторских фирмах, у брокеров, а также там, где работу выполняют бригады или проектные команды. Для крупных компаний, конвейерных линий и подразделений со строго регламентированными операциями, например, бухгалтерии, такая система не подходит.

Основные характеристики бестарифной системы оплаты труда

Основные характеристики БСОТ:

Получите понятные самоучители 2026 по 1С бесплатно:

  • прямая привязка оплаты к результатам работы — зарплату сотрудника рассчитывайте как долю от фонда оплаты труда, который меняется вместе с выручкой и прибылью компании
  • коэффициент трудового участия (КТУ) — показатель, который повышает или снижает выплату в зависимости от качества и объема работы, дисциплины и других, значимых для работодателя факторов
  • заработок зависит не от оклада, а от выработки сотрудника и выполнения установленных работодателем критериев и показателей

Закрепите применение БСОТ в локальном нормативном акте компании — Положении об оплате труда, коллективном договоре или ином документе по статье 135 ТК РФ.

Виды бестарифной системы оплаты труда

БСОТ называют по‑разному: долевая, рейтинговая, коэффициентная, коллективная. Принципы и механизм таких систем отличаются, но их объединяет одно: они убирают главный недостаток тарифной системы — уравниловку в оплате труда.

БСОТ условно делят на две большие группы:

  • распределение всего фонда оплаты труда и определение доли заработка каждого сотрудника только по КТУ
  • установление фиксированного гарантированного заработка для всех и распределение по КТУ суммы, которая идет сверх этой гарантии

Второй вариант предпочтительнее — у сотрудника есть минимально гарантированный доход, а дополнительный заработок он получает за счет личного вклада и результатов работы.

Преимущества и недостатки бестарифной системы оплаты труда

Преимущества БСОТ:

  • мотивация качественно выполнять работу
  • стимул для работников повышать квалификацию и профессиональный уровень
  • возможность объективно оценить реальный вклад каждого сотрудника
  • оперативная оценка работы при выполнении конкретных задач и проектов
  • возможность связать расходы на персонал с выручкой и прибылью компании

Недостатки БСОТ:

  • демотивация из‑за субъективного определения КТУ
  • сложность администрирования и расчета зарплаты
  • нестабильность доходов сотрудников
  • сложность расчета КТУ для части должностей и сфер деятельности
  • влияние на результат факторов, которые не зависят от сотрудников
  • сложность расчета КТУ, пока проект или задача не завершены

Важно: если работник по БСОТ полностью отработал норму времени по производственному календарю и выполнил свои обязанности, его зарплата не может быть ниже МРОТ по части 3 статьи 133 ТК РФ.

Формула расчета заработка при бестарифной системе оплаты труда

Заработок работника при БСОТ считают по формуле:

ЗП = ФЧ + FОТ / КТУо х КТУс

где:

  • ЗП — зарплата сотрудника
  • ФЧ — фиксированная часть зарплаты, используется для второй группы видов БСОТ
  • FОТ — переменная часть оплаты труда, распределяемая по КТУ
  • КТУо — коэффициент трудового участия общий
  • КТУс — коэффициент трудового участия сотрудника

Пример расчета заработка при бестарифной системе оплаты труда

Компания сформировала команду из пяти человек на выполнение проекта, оплата труда составит 500 000 руб. Используется вторая группа БСОТ:

  • изначально распределили 300 000 руб. без учета КТУ — по 60 000 руб. (ФЧ) на каждого участника
  • остаток — 200 000 руб. (FОТ) распределят в зависимости от вложений труда каждого участника в проект

Выполнение всего объема работ по проекту в установленные сроки принимают за 1. При этом участники команды внесли разный вклад (личный КТУ), поэтому размер вознаграждения у каждого сотрудника отличается:

Сотрудник

Должность

КТУс

Примечание

Иванов А.К. Руководитель 1,0 Выполнил план, нет нарушений
Самойлов В.К. Программист 1,5 Выполнил план, работал сверхурочно, чтобы сдать проект в срок
Семенов Н.Р. Программист 1,0 Выполнил план, нет нарушений
Голикова Д.Р. Дизайнер 0,7 Выполнила план, есть нарушения
Кравцова С.М. Маркетолог 0,5 Выполнила план с нарушением сроков, были ошибки в работе
ИТОГО (КТУо) 4,7

На основании КТУс рассчитали зарплату каждого сотрудника:

Сотрудник

Зарплата за участие в проекте (руб.)

Фиксированная часть (ФЧ)

Переменная часть на основании КТУс

ИТОГО

Иванов А.К. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 1,0 = 42 553,19 102 553,19
Самойлов В.К. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 1,5 = 63 829,79 123 829,79
Семенов Н.Р. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 1,0 = 42 553,19 102 553,19
Голикова Д.Р. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 0,7 = 29 787,23 89 787,23
Кравцова С.М. 60 000,00 200 000 / 4,7 * 0,5 = 21 276,60 81 276,60
ИТОГО 300 000,00 200 000,00 500 000,00

Кратко о бестарифной системе оплаты труда

  • Бестарифная система оплаты труда (БСОТ) — способ расчета зарплаты, при котором доход сотрудника зависит не от оклада, а от фонда оплаты труда, квалификации, личного вклада в общий результат и других факторов
  • Суть системы — установить для каждого сотрудника индивидуальный коэффициент, который меняется в зависимости от качества, объема и показателей его работы
  • Зарплату при БСОТ рассчитывают либо только на основании коэффициента трудового участия, либо как сумму фиксированной части и переменной части, зависящей от КТУ
  • Преимущества БСОТ — мотивация сотрудников работать качественно, развивать квалификацию, возможность оценить реальный вклад каждого и привязать расходы на персонал к результатам деятельности компании
  • Недостатки БСОТ — сложность администрирования и расчетов, нестабильность доходов сотрудников, трудности с применением КТУ к отдельным должностям и видам работ

Если вы еще не подписаны:

Активировать демо-доступ бесплатно →

или

Оформить подписку на Рубрикатор →

После оформления подписки вам станут доступны все материалы по 1С Бухгалтерия, записи поддерживающих эфиров и вы сможете задавать любые вопросы по 1С.

Помогла статья?

Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе Бухэксперт на 8 дней бесплатно

Пароль будет выслан на указанный email

Публикацию можно обсудить в комментариях ниже.
Обратите внимание!
В комментариях наши эксперты не отвечают на вопросы по программам 1С и законодательству.
Получить индивидуальную консультацию от наших специалистов можно в Личном кабинете
Добавить комментарий