Внедрение в компании учета по системе директ-костинг позволяет руководству принимать эффективные управленческие решения благодаря возможности анализа взаимосвязей себестоимости, прибыли, объема производства и валовой выручки. Расскажем об этом методе.
Содержание
Суть метода директ-костинг
Директ-костинг — метод учета затрат, при котором в себестоимость продукции включаются только переменные затраты. В основе метода лежит разделение затрат на переменные и постоянные.
Рассмотрим деление по видам затрат на примере.
Пример 1
ООО «Сибирский каравай» занимается выпечкой хлебобулочных изделий. Для целей управленческого учета компания делит затраты на переменные и постоянные:
Переменные затраты (зависят от объемов производства)
Постоянные затраты (не зависят от объемов производства)
- Мука, упаковка для хлеба
- Сдельная оплата труда рабочих
- Оклад мастера участка
- Амортизация оборудования, закрепленного за цехом
- Электроэнергия для оборудования (расход зависит от загрузки)
- Транспортные расходы при доставке сырья
- Аренда офиса
- Зарплата управленцев, работников бухгалтерии
При использовании директ-костинга в управленческом учете важно организовать раздельный учет переменных и постоянных затрат.
Сильные и слабые стороны метода
Преимущества учета затрат по методу директ-костинг:
Получите понятные самоучители 2025 по 1С бесплатно:
- простота определения наиболее рентабельного товара, направления, проекта
- возможность рассчитать пропорции между объемами производства и затратами на производство
- эффективное прогнозирование объема продаж
- наличие данных для проведения маржинального анализа и определения точки безубыточности
- гибкая система изменений ценовой политики (снижение / повышение цен на определенный товар), управления ассортиментом продукции
- оптимальная система учета и планирования производства
Недостатки метода:
- не всегда можно четко разделить затраты на постоянные и переменные, сложно определить критерии разделения затрат
- могут быть значительными затраты времени на построение системы управленческого учета и сбор информации по отдельным видам затрат
- непростой расчет конечной стоимости продукции, есть риск недооценки себестоимости продукции при высоком уровне постоянных затрат
Директ-костинг в управлении
Директ-костинг называют маржинальным методом учета затрат. Учет по этому методу позволяет управленцам определять маржинальную прибыль (доход) как в целом по продукции, так и по отдельным позициям номенклатуры.
Маржинальный доход рассчитывается как разность между выручкой от реализации продукции и суммой переменных затрат на производство продукции.
Использование метода в целях управленческого учета:
Метод особенно актуален для компаний с обширной номенклатурой продукции, высокой долей постоянных затрат.
Имея данные о переменных затратах, легче определять рентабельность выпуска того или иного товара, анализировать величину материальных затрат на производство, регулировать объем производства.
Пример 2
ООО «Оптима» выпускает три вида изделий: Х, У, Z.
Показатели за месяц:
Требуется определить маржинальную прибыль и общий финансовый результат за месяц.
Решение:
Выводы по расчетам:
- Наибольший маржинальный доход приносит изделие Y. Возможно, следует увеличить объем производства именно этого изделия, если есть спрос
- Производство изделия X наименее выгодно (низкая маржинальность). Возможно, следует уменьшить объем производства либо изыскать способы снижения переменных затрат на это изделие
Кратко о методе директ-костинг
- Директ-костинг — метод, основанный на разделении затрат на переменные и постоянные
- Использование метода в управленческом учете основано на включении в себестоимость продукции переменных затрат и отнесении постоянных затрат на расходы текущего периода
- При использовании директ-костинга управленцы в оперативном режиме получают данные, позволяющие определить маржинальную прибыль как по продукции в целом, так и по отдельным ее видам
- Анализ данных по маржинальной прибыли, в свою очередь, позволяет эффективно корректировать ценовую политику, принимать решения по изменению ассортимента продукции и объемов производства с целью получения лучшего финансового результата
См. также:
Если Вы еще не подписаны:
Активировать демо-доступ бесплатно →
или
Оформить подписку на Рубрикатор →
После оформления подписки вам станут доступны все материалы по 1С Бухгалтерия, записи поддерживающих эфиров и вы сможете задавать любые вопросы по 1С.
Помогла статья?
Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе Бухэксперт на 8 дней бесплатно
Обратите внимание!
В комментариях наши эксперты не отвечают на вопросы по программам 1С и законодательству.
Получить индивидуальную консультацию от наших специалистов можно в Личном кабинете