Войти в кабинетДобрый день!
У нас работают сотрудники с разным количеством ставок. Ставки иногда меняются, в зависимости от отработанных часов сотрудника., ставку меняем документом Кадровый перевод. Те сотрудники которые на проработали месяц на полной ставке Стимулирующую выплату получать не должны, а те которые на не полной ставке получают 10% от своего оклада.
Можно ли это как то автоматизировать, по принципу МРОТ, ввести всем показатель Стимулирующая выплата и программа сама смотрит получилась ли ставка у сотрудника в этом месяце или нет, если да то начисляет.
Вопрос как настроить такое начисление.
Все комментарии (8)
Комментарии закрыты.
Добрый день!
Уточните, пожалуйста, что подразумевается под словами «не проработали»:
«Те сотрудники которые на проработали месяц на полной ставке Стимулирующую выплату получать не должны, а те которые на не полной ставке получают 10% от своего оклада».
Что это за условие? Как его можно сформулировать терминами данных программы?
думаю что так: если ДоляНеполногоРабочегоВремени < 1 то (Оклад * ДоляНеполногоРабочегоВремени * ВремяВДнях / НормаДней)*10/100
Это корректно, программа поймет?
например, ставка в текущем месяце 0,44, а оклад за ставку за полную 10000, то оклад сотрудника 10000*0,44 и ему полагается премия 10000*0,44*0,1
Да, так программа будет работать корректно.
Но дело в том, что показатель «Доля неполного рабочего времени» не только по количеству ставок.
Показатель «Доля неполного рабочего времени» определяется в зависимости от продолжительности рабочей недели, если для графика установлен признак «Неполное рабочее время». Однако если этот признак не установлен или если продолжительность рабочей недели = продолжительности рабочей недели графика полного рабочего времени, значение показателя «Доля неполного рабочего времени» будет определяться как раз исходя из количества ставок сотрудника.
Поэтому данный вариант формулы может производить начисление не только при неполной ставке.
Вас это устраивает?
А какие могут быть подводные камни.
Мы только настраиваем учет, пытаемся определиться как будет удобнее, может нужно или можно использовать другой механизм?
Мы занимаемся проведением различных досуговых курсов для детей. Преподаватели курсов, у них Оклад за ставку, ставка — это 48 ак.часа в мес, если преподаватель вырабатывает меньше этой ставки, то уменьшается и Оклад., и полагается стимулирующая премия.
В течении года редко, но бывает что у преподавателя меняется объем часов, дети уходят, закрываем группу, или педагог болеет/в отпуске или наоборот увеличиваем количество групп.
У нас есть преподаватели в штате и внешние совместители.
У нас ЗУП 3.1.18.120
Добрый день!
Подводные камни — если у Вас появится график неполного рабочего времени, то для этого сотрудника на этом графике Доля неполного рабочего времени будет тоже < 1 и ему будет начисляться Стимулирующая выплата. Если это верно - тогда можно использовать данный вариант. Вы пишите: если преподаватель вырабатывает меньше этой ставки, то уменьшается и Оклад., и полагается стимулирующая премия. Стимулирующая премия доплачивается до какой суммы? До оклада? или до МРОТ? Или это просто всегда 10%? Если вы оформляете кадровый перевод на работу на неполной ставке, то можно в нем назначать эту самую Стимулирующую надбавку - только тем сотрудникам, которые переведены на неполную ставку. Тогда не нужно будет анализировать Долю неполного рабочего времени и формула будет проще.
Спасибо за разъяснения!
Вопрос то и возник, что внешние совместители на сокращенном графике и формула при этом, как вы и пишите, не срабатывает т.е. Доля неполного рабочего времени всегда <1 даже если сотрудник отработал все полагающие ему часы.
А по поводу премии, то это просто премия 10%.
Теперь нам все стало понятнее…
Как вы считаете, будет ли лучше в такой ситуации, ввести Показатель для сотрудника Расчетная ставка, и уже ее использовать в формуле.
Если приведенная вами выше формула отрабатывает корректно, во всех случаях, в том числе и для внешних совместителей, тогда я бы оставила эту формулу.
А если при такой формуле все-такие возможны варианты, когда сотрудник может необоснованно получить Стимулирующую выплату — тогда, лучше задать отдельный показатель и заполнять его только для тех сотрудников, кому положена Стимулирующая выплата. И не забывать отменять/очищать значение показателя при отмене начисления (Это настраивается в настройках вида начисления, табличка с показателями сразу под формулой).
Здравствуйте!
От Вас не поступило ответа. Я закрываю обращение. Если у Вас остались вопросы, Вы можете задать их в комментариях в течение трех дней. После этого обращение будет закрыто.