Добрый день!
Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0 (3.0.201.16), ОСНО, раздельный учет НДС.
Схема процесса производства (сырье собственное):
Этапы 1 и 2: из картонного листа делается выкройка короба по заданным размерам, затем листы бигуются (создаются вдавленные линии для дальнейшего складывания).
Данные стадии проходит вся продукция.
К косвенным производственным затратам по этапам 1 и 2 относятся: аренда производственного помещения, амортизация оборудования и ЗП рабочих, участвующих в этапах 1 и 2.
Этап 3.
Часть продукции подлежит склейке.
Рабочий выполняет только эту операцию. В этапах 1 и 2 данный рабочий не задействован.
Соответственно ЗП данного рабочего в качестве косвенных производственных затрат распределяется на с/с только той продукции, которая подверглась склейке.
Выпуск продукции ежемесячно.
НЗП нет.
В конце месяца документом отчет производства списывается стоимость сырья полуфабрикатов на конкретную продукцию (прямые производственные затраты), а также приходуются изготовленные:
А) продукция, не подлежащая склейке
Б) полуфабрикаты продукции, подлежащей склейке, но которая в текущем месяце успела пройти только этапы 1 и 2
В) продукция, подлежащая склейке, и прошедшая все 3 этапа в течение одного месяца
Г) продукция, прошедшая в текущем месяце только 3 этап (первые два этапа пройдены ранее, в качестве прямых производственных затрат учитывается стоимость полуфабрикатов)
Прямые затраты для А, Б и В — сырье. Для Г — полуфабрикаты (Б). Распределение косвенных производственных затрат пропорционально прямым расходам. Здесь все понятно.
Не понятно, как организовать учет таким образом, чтобы:
— ЗП склейщиков относилась только на В и Г,
при этом
— аренда, амортизация производственного оборудования и ЗП рабочих, задействованных в производстве на этапах 1 и 2 в текущем месяце, относились на с/с А, Б, В. Но на Г не распределялись, т.к. данные затраты были учтены в с/с полуфабрикатов (Б), выпущенных ранее, и используемых для производства Г. Из указанного списка на стоимость Г можно распределить аренду за текущий месяц, но точно не амортизацию и ЗП рабочих, принимавших участие на 1 и 2 этапах. Однако, такой подход еще больше усложнит схему учета, в связи с чем мы не рассматриваем распределение аренды за текущий месяц на с/с Г.
Есть ощущение, что решение данной задачи кроется в сочетании номенклатурных групп (НГ) и подразделений (П).
Просим подсказать, какое выбрать сочетание НГ и П для выпуска А, Б, В и Г, чтобы косвенные производственные затраты распределились в 1С должным образом.
Получите понятные самоучители 2026 по 1С бесплатно:
Желательно для производства использовать только одно подразделение, т.к. учет и отчетность по НДФЛ и налогу на прибыль осуществляются в разрезе зарегистрированных обособленных подразделений.
Если одним подразделением не обойтись, надеемся, что в 1С имеется возможность «связать» обособленное подразделение с техническими подразделениями, которые будут введены для организации учета по производству, чтобы «не ломать» учет по НДФЛ и налогу на прибыль.
Макс
ВКонтакте
Добрый день, Людмила.
1) Есть возможность списание полуфабрикатов вынести в отдельную статью затрат? Чтобы для распределения использовать базу — Отдельные статьи затрат, где вы выберете все статьи, кроме списания полуфабрикатов.
НГ у вас сейчас как организованы, по этапам или по видам продукции?
Однотипная ли продукция в одной Номенклатурной группе?
Не совсем понятна разбивка на В и Г
Светлана, добрый день!
Отвечу, начиная с конца.
3) В и Г — это продукция, которая подлежит склейке. Однако, в первом случае (В) все этапы производства она проходит за один месяц. А во втором случае (Г) в текущем месяце берут изготовленный ранее полуфабрикат и склеивают его.
Продукция не массовая. Предполагаем, что в одном месяце В и Г с одним наименованием с очень большой вероятностью вряд ли будут изготовлены. В противном случае будем их заводить как разные элементы справочника «Номенклатура». Такое разбиение (на В и Г) по причине:
Первично документы производства создаются в УТ и переливаются в бухбазу. Финансисты настаивают на том, чтобы в их учете были полуфабрикаты (Б), т.к. распределять ЗП склейщиков текущего месяца на продукцию, которая подлежит склейке, но не прошла этап 3, они не готовы. Однако, этап 1 и 2 пройден, соответственно остальные затраты должны быть распределены в т.ч. в пользу данной продукции. Планируется. что вариантов с производством полуфабрикатов и их использованием будет немного. Большая часть продукции, подлежащей склейке, будет изготавливаться в течение 1 месяца. Данный подход для меня логичен.
Как вариант, можно проводить производство продукции, подлежащей склейке, всегда двумя отчетами: сначала как производство полуфабрикатов, потом, новым отчетом производства, их «склеивать» (т.е. отказаться от производства продукции В, даже если раскрой гофрокартона и склейка произошли в одном месяце). Однако, коллеги из финотдела не готовы так поступать. Это трудоемко.
Таким образом, в бухбазе мы либо следуем схеме финтодела (с В и Г), либо, как вариант, перебиваем отчеты производства (с В на Г, заменяем сырье на полуфабрикаты) и создаем дополнительные отчеты с изготовлением полуфабрикатов. Учитывая объемы, второй вариант хотелось бы избежать.
Из УТ в бухбазу переливаются только данные о количестве произведенной продукции (полуфабрикате) и списанном сырье.
2)Производство только запустили, в УТ уже проводятся документы, в бухбазе учет только настраиваем. НГ пока только та, которую используем для торговли покупным товаром — «товар».
1) Да, такая возможность есть. Сейчас при переливе из УТ вообще нет никакой статьи — этот момент предстоит наладить в самой УТ. Даже если в УТ выберут статью, которая нам не подходит, отчетов производства с полуфабрикатами немного, выбрать нужную не составит труда.