Добрый день! Восстанавливаем бухгалтерский учет, СМР (ремонт офисов) на 20 счете не велся пообъектный учет, все велось по видам затрат, хотя объекты разные. с 3 квартала вывели в отдельные номенклатурные группам по объектам ремонта, но часть сумм на одной номенклатурной группе, просто СМР, расходы с прошлых периодов. Можно ли настроить, чтобы при закрытии месяца, часть номенклатурных групп закрылось при получении выручки, а часть, та что не велась в разрезе объектов сразу на 90 счет?
Все комментарии (17)
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.
Добрый день, Анастасия.
Нужны ваши настройки учета затрат в разделе Главное — Учетная политика (развернуть раздел Учет затрат)
У вас несколько НГ, некоторые ведутся правильно и там отражается выручка и закрываются они по выручке, а одна номенклатурная группа не закрылась? Это та группа, где были отражены общие затраты СМР. И выручки по ней не будет? И надо ее закрыть в Дт 90.02
Светлана, добрый день! Вообще не одна НГ еще не закрывается по выручке, только хочу настроить, тк восстанавливаю БУ и НУ. Хочу те НГ которые невозможно распределить по обьектно закрыть, а где я уже выделили объекты СМР закрывать с учетом выручки.
В УП все зарывается на счет 90 закрытием месяца.
1) Если нужно затраты распределять между Номенклатурными группами, то это должен быть счет 25
Чек-лист по определению счета учета производственных затрат в 1С
2) Возможность формировать НЗП — это опять же настройка учета НЗП + детализация затрат на счете 20. Тут много вариантов, поэтому предлагаю посмотреть статьи и выбрать, какая больше подходит под ваш учет
Алгоритм настройки затрат для разных видов деятельности в 1С
Как вести учет затрат в строительстве – по Номенклатурным группам или по Продукции в 1С?
Если не правильно поняла ваш запрос опишите подробнее с суммами или с отчетами.
Я понимаю, но можно ли выборочно настроить, что часть номенклатурных групп закроется с учетом выручки, а часть нет
Можно настроить, что в определенный месяц вы указываете НЗП в документе Инвентаризация НЗП, а со следующего месяца уже с учетом выручки закрываете счет.
А так нельзя указывать какие НГ закрываются с учетом выручки, а какие нет.
Отдельный субсчет к счету 20.01 делать тоже не рекомендую, лучше использовать НЗП ведется по результатам инвентаризации
Светлана спасибо за ответ, а как настроить чтобы онин месяц с учетом НЗП, а другой с учетом выручки, это тогда будет относится к каждой НГ, правильно я поняла или можно для одной сделать инвентаризацию НЗ, а для другой не делать и она закроется с учетом выручки на 90 счет?
Скажите пж, не пойму где установить, чтобы 20 счет закрывался с учетом выручки. Я завела НГ= Договор СМР, а сейчас думаю, может сделать НГ-СМРа далее продукция — равна Договору СМР, и втору НГ- дизайн проекты в виде также продукции, каждая продукция Договор дизайна. А как тогда проводить выпуск продукции, как привязать их к НГ? Мы выпуск делаем через реализацию. А если будут прямые затраты которые не возможно отнести не на одну НГ, также на 20 счете НГ — общая, как ее распределить на остальные две или лучше так не делать, а относить на 20 счет?
1) Чтобы одна закрывалась, а вторая нет — это только вариант Учет НЗП — ведется по результатам инвентаризации и когда нужно отразить НЗП вводите сами документ Инвентаризация НЗП.
Если документ не введен, то обе НГ закроются без учета выручки
2) по поводу как организовать с продукцией или без посмотрите статью Как вести учет затрат в строительстве – по Номенклатурным группам или по Продукции в 1С?
здесь как раз рассмотрены оба варианта для сравнения.
У вас же услуги, то выпуск вам делать не нужно. Просто отражаете реализацию. Там вы указываете НГ в аналитике к счету 90. Если у вас будет детализация до Продукции, то обязательно укажите ее при реализации.
Затраты общие по НГ отражайте по НГ без субконто Продукция.
Затраты, которые нужно распределить между 2-мя и более НГ на счете 25.
Чек-лист по определению счета учета производственных затрат в 1С
Дарья, а как тогда закроется НГ-общая, по ней же выручки не будет. А из Вашего опыта как лучше вести НГ-Договор, или НГ в ней продукция оговор? А в УП где поставить, что с учетом выручки закрывается?
НГ общей не должно быть. Общие затраты по всем НГ вы отражаете на счете 25.
Уточню «Затраты общие по НГ отражайте по НГ без субконто Продукция.»
Уточню если выберите детализацию до продукции (продукция — равна Договору СМР). То общие затраты по договорам СМР отражайте по НГ СМР. Они в конце месяца распределятся по договорам СМР.
Оба варианты хороши, тут насколько вы готовы отражать затраты по каждому договору. Если выбираете субконто Продукция, то затраты обязательно отражать по ней.
С учетом выручки — это Учет НЗП ведется без инвентаризации.
Для примера Незавершенное производство с детализацией до Продукции в 1С здесь уже на конкретном примере разобран функционал Продукция = договор (адрес)
Извините Светлана))) что то заработалась
Анастасия, бывает.
Попробовали? Все понятно? Какой вариант больше подошел?
Пока не пойму как лучше настроить, стоит ли делать детализацию по продукции, вообще запуталась, пока у нас НГ=договор это СМР, но вот я думаю может сделать НГ общую дизайн проект и здесь уже сделать детализацию по продукции=договор. Просто я так поняла, что если есть общие затраты их проще потом распределить по продукции даже минуя 25 счет, те например мы знаем, что это точно СМР, но одновременно ко всем видам продукции я правильно поняла. А если нет продукции а просто НГ, то точно 25 счет. Опять же разные виды СМР и дизайн, как отразить, на какую НГ должен он распределиться. Вообщем не пойму как лучше сделать.
Да, правильно поняли.
Если с субконто Продукция, то там больше возможностей распределить затраты, чем Договор = НГ.
Но тут вам надо именно протестировать как вам будет удобно. Готовы ли вы прямые затраты разносить на конкретный договор, а не кидать в общем по НГ по привычке 🙂
«Опять же разные виды СМР и дизайн, как отразить, на какую НГ должен он распределиться»
Не совсем поняла. Но если не один СМР, а несколько, например ПИР и т.д. то также можно выделить на отдельную НГ
Светлана, а мы же и так НГ=Договор и разносим прямые затраты именно на этот договор, ил я Вас не поняла? А может Вы подскажете как все же удобнее и по Вашему опыту организации совмещающие СМР (ремонт) , дизайн, проектирование и отдельно продажу оптовую мебели (перепродажа не изготовители) как настраивали УП, с детализацией по продукции или нет? А как мне сейчас перейти на детализацию по продукции если сейчас НГ=Договор?
Попробуйте в копии.
Мне кажется у вас получится отражать затраты и по субконто Продукция, раз раньше не было проблем с отражением НГ=договор.
У вас автмоатически будет формироваться НЗП, вариантов распределения будет больше.
Если будет необходимость, то можно добавить Подразделения для распределенич затрат со счета 25. В общем так будет более гибкая система.
СМР (ремонт) , дизайн, проектирование, продажа оптовую мебели (перепродажа не изготовители) — это все отдельные НГ должны быть.
Как выбрать аналитику учета прямых затрат на счете 20 по конкретной продукции, работе, услуге или в общем по номенклатурной группе в 1С?
НО сначала обязательно попробуйте на копии, комфортно ли вам.
Теперь как перейти:
вручную (документом Операция, введенная вручную) перенесите затраты с НГ на субконто Продукция, получается у вас будет Дт 20.01 СМР Договор Дт 20.01 Договор пустое субконто Продукция