Добрый день. Помогите, пожалуйста…
1. включили систему и завели показатели мотивации (с расчетом план/факт и по фактическим показателям))
2. привязали показатели к позиции ШР ( к сотруднику нельзя?)
3. завели плановые показатели там, где это нужно ( их что, каждый месяц заводить??? если мы установили ежемесячную норму, как это настроить один раз и навсегда?
4. вводим фактические показатели ( опять таки странно, что их нужно заводить штучно, либо по одному показателю всем сотрудникам, либо по одному сотруднику все показатели, как-то можно скучковать?)
и в итоге в Отчет по мотивации (план/факт) по позиции, где 4 единицы ( 1 сотрудник принят и 3 вакантных места) зачетверяет план /факт, это как вообще?? Может, я что-то не так настраиваю? или это глюк программы( плановый показатель с весом 40, в отчет выходит 160)
Приложение
Здравствуйте!
Последний раз вопрос Мотивации обсуждался с разработчиками в мае 2022 год. На сколько я поняла их позицию, что данный функционал был реализован под какую конкретную задачу. Но если разработчикам попробовать объяснить свои потребности, то все можно было решить путем переписки через линии консультации v8@1c.ru
1. включили
2. если мы говорим про документ Назначения показателей, то к сотруднику нет возможности привязать
3. получается, что теперь нужно каждый месяц вносить. Если обратить внимание на видео Продвинутый ЗУП 3.1 — Реализация различных систем оплаты труда и мотивации
раздел РЕАЛИЗАЦИЯ РАЗЛИЧНЫХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА И МОТИВАЦИИ, Система мотивации по KPI (ключевым показателям эффективности), то получается ранее можно задавать для года, квартала, месяца. Но сейчас такой функционал не реализован.
4. скучковать можно только доработку программы.
Отчет у меня сформировался нормально, приложите пожалуйста свои скриншоты. Может мы разное проверяем 🙂
Мила, добрый вечер. У вас в штатном расписании по указанной должности сколько единиц? вакантные есть? у нас проблема именно по тем позициям, где занятость неполная, если нет вакантных мест- все хорошо формируется
Приложение
Да, вакансии есть. Спецаильно введа еще одну. Но у меня не ведется история штатного расписания. Сейчас обратила внимание, что у меня версия не последняя.
Обновление поставлю и еще раз проверю отчет. Прошу немного времени.
Если можно- на нашей версии 3.1.23.458, обновление грозит недели через три
У меня ветка 3. 1.24 в работе((
Прошу тогда время — завтрашний день, развернуться на Вашем релизе.
Хорошо, спасибо
Приложение
Смоделировала ситуацию на Вашем релизе- отчет корректный. Можно включить настройку, чтобы не в водить плановые показатели ежемесячно: Настройка — Управление персоналом.
Скриншот прикладываю.
Прошу приложить скриншоты настроек. Если можно не обрезанные, не так часто работаю с этим функционалом, чтобы по кусочком идентифицировать скриншот из программы:)
Мила, при таких настройках возможно будет использовать квартальные показатели мотивации?
Да, но честно скажу, как на практике не использовала.
Настройки стандартные, т.е. ничего не исправляла- открыла отчет, сформировала… и вот такое счастье.
Все получилось? Поделись счастьем — приложите скриншот:)
нет, увы, все то же «счастье» вчетверо больше положенного
Приложение
Я думаю дело не в настройка отчета. Приложите пожалуйста, скриншоты настройки- попробую у себя восстановить.
Настройки ЧЕГО? не понимаю((
Приложение
Тогда приложу свою последовательность ввода данных.
1. Создала показатель эффективности.
2. Ввела документ Назначение показателей. Здесь важно обратить внимание: как произошла привязка к подразделению? к позиции?
3. Вносла плановые значения показателей. У меня это для сотрудника.
4. Далее ввела фактические показатели для сотрудника.
Возможно у Вас используются другие документы, другие параметры. Прошу подобные скриншоты, чтобы смоделировать ситуацию.
Простите, горячая пора начисления ЗП.
Вопрос не закрываю. Жду данных:)