Добрый день!
Может не совсем вопрос в ваш адрес, но вдруг сможете посоветовать с вашей точки зрения. У ООО на ОСНО есть парк строительной техники, техника сдается в аренду с экипажем по конкретным заказам, зп сотрудников отражается на 20 счете в разрезе проектов. Существует подразделение «Транспортный отдел», которое осуществляет координацию данной техники, отправку в ремонт, перемещение, учет техники, выписка закрывающих документов на услуги. В данный момент затраты этого подразделения тоже списываются на 20 счет не распределяясь по проектам. На сколько это грамотно, может правильнее учитывать затраты данного подразделения на счете 25 или 26? Буду благодарна за ответ
Все комментарии (3)
Комментарии закрыты.
Добрый день, Елена.
По моему мнению, если затраты можно отнести именно на производственный процесс — например, координацию данной техники, отправку в ремонт, то такие затраты можно отражать на счете 25 и распределять по всем проектам. Здесь же затраты по содержанию и эксплуатации машин, зарплата обслуживающего персонала
Если не влияет на производственный процесс — выписка закрывающих документов на услуги (больше похоже на продажу или как минимум бухгалтерию) — такие затраты лучше отражать на счете 26 или 44.
Перемещение, учет техники — не совсем понятно, что имеете ввиду под этим, если это часть технологического процесса — то включается в себестоимость, если это не часть производственного процесса, то не относите на счет 25/20
Учет техники тоже больше похоже на такую-то административную работу. Но если это именно производственный учет, то можем отнести в стоимость продукции. Например, зарплата начальника производства — это счет 25, т.к. он занимается производственным процессом, даже если он устроен в административном подразделении.
Фактическая себестоимость продукции, работ, услуг с 2021
Учитывать затраты отдельно на счете 20 — вот тут, мне кажется, это ошибочно.
Если учет ведется в ЗУП — Как отнести затраты на оплату труда на нужную аналитику при выгрузке ее из ЗУП в 1С?
Спасибо большое!