Распределение себестоимости между услугами переработки и хранения по выручке в 1С

1. Добрый день, Людмила.
   Нужно разделить затраты на счете 20 по разным Номенклатурным группам. Но именно по доле выручки возможно не получится, лучше разделять в момент образования этих затрат.
   Настройка учета затрат по давальческой переработке в 1С

   Подскажите какие у вас затраты? Зарплату учитываете в ЗУП, есть ли сотрудники которые работают по обоим направлениям? В общем нужно более подробное описание ваших производств с использованными счетами затрат, подразделениями, в общем все.
   Почему выручку делите, а затраты по одной НГ разносите?

2. Доброе утро.
   У нас есть все затраты, характерные для производства, за исключение затрат на сырье и коммерческих расходов. Если брать группировку по статьям калькуляции, это вспомогательные материалы (упаковка), услуги сторонних организаций, электроэнергия на технологические нужды, оплата труда основных и вспомогательных производств, страховые взносы с ФОТ, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы и прочие производственные и непроизводственные расходы. Приложила ОСВ по затратам и подразделениям.
   У нас единое моно-производство, производим добавки для кормов животным — премиксы. 100% сырья в виде витаминов, микро и макроэлементов, а также наполнитель представляет давалец, мы его смешиваем на оборудовании согласно рецепту, готовый продукт упаковываем и отправляем на склад, откуда отгружаем его покупателям давальца. Иногда некоторые покупатели давальца (не наши) хотят, чтобы премикс для них произвели из их сырья. Тогда они привозят его на наш склад сырья, помещают на ответственное хранение до момента, когда нужный рецепт премикса выпустят. Ответственное хранение приносит нам, как я уже писала, менее 5% выручки, это вспомогательные опрации. Незавершенного производства у нас нет, выработка каждой партии закрывается на линии до 0 часов каждых суток.
   Выручку делить просто — при реализации услуг по переработке выбирается продукция, подвязанная к номенклатурной группе «услуги по переработке», а при реализации услуг ответхранения — номенклатура «услуги по аренде паллетомест».
   Затраты по подразделениям распределяются по оплате труда каждого подразделения.
   Отдельно закрепленных сотрудников, оборудования, складского места или иной материальной основы у видов деятельности нет. Услуги переработки считаются в руб. за 1 кг произведенной готовой продукции, услуги хранения — в руб. за сутки за одно паллетоместо.
   Поэтому как база для распределения между видами деятельности лучше всего подходит выручка, по моему мнениию

3. А затраты на счете 20? У вас одно выпускающее Подразделение?

   Если одно, то попробуйте установить базу на счете 25 — Выручка от реализации услуг и указать это подразделение.
   Просто если вы подразделение не заполните, то оно автоматически перейдет со счета 25.
   Распределение косвенных общепроизводственных затрат на счете 25 в 1С
   Оказание услуг: затраты распределяются пропорционально выручке (без НЗП) в 1С

   И сбросьте скрин справки-расчет Распределение косвенных расходов с описанием, что пошло не так. Еще подумаем.
   Еще тогда скрин настроек учетной политике

4. Да, выпускающее подразделение одно. Спасибо, сейчас попробую.

5. Да, попробуйте, возможно выйдет и по выручке распределение, как вы хотели. Обычно его выбирают при простом учете. Но если у вас всего одно выпускающее подразделение, то вполне может подойти к вашему варианту.

   1

   1. Спасибо большое, всё получилось!

6. Файл ошибочно прикрепила, я нашла, в чем была ошибка, все закрылось корректно

7. Отлично, видимо для производства у вас оказался простой учет 🙂

   Рада была помочь! Обращайтесь, пожалуйста.

   1

Комментарии закрыты.