Войти в кабинет
С релиза 3.0.65.69 от 20.09.2018 оплата и долг отображаются в Счете покупателя.
Организация выставила счет N 5 от 08.11.2018 ООО «Архитектурная мастерская» на сумму 405 920 руб. (в т. ч. НДС 18%).
09.11.2018 поступила предоплата по счету N 5 на сумму 243 552 руб. (в т. ч. НДС 18%).
Остаток долга по счету составил 162 368 руб. (в т. ч. НДС 18%).
Тот же долг можно увидеть в отчете: Руководителю – Расчеты с покупателями – Счета, не оплаченные покупателями.
См. также:
Подписывайтесь на наши YouTube
и Telegram чтобы не
пропустить
важные изменения 1С и законодательства
Помогла статья?
Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе БухЭксперт8 на 8 дней бесплатно
Загрузка...
Не согласна, что Счета полезны в контроле расчетов с покупателями.
Во-первых, все-таки, потому что они не являются бух. документами и по ним не делаются проводки. С этой целью куда правильнее использовать любой отчет с настроенной аналитикой Документы расчетов с контрагентами: та же Оборотка, преславутый Анализ по субконто или Задолженность покупателей.
Во-вторых, а что делать если покупатели оплачивают сразу несколько счетов одной суммой. Причем оплачивает счетов 15-20, да помножьте на количество покупателей в день — 10-15 шт. Я пользуюсь в банковских выписках «Разбить платеж» и просто «утопаю», заполняя вручную оплату по счетам, лишь бы поменялся статус в Счетах на «оплачено». Мне кажется — это шаг назад от автоматизации учета. Может, я чего-то не понимаю, может, есть какое-то автоматизированное разнесение оплат по счетам? Ну, реально, на больших объемах это не работает. А на маленьких — нет смысла…
В этом плане все очень индивидуально. Каждый выбирает для себя оптимальный вариант. Главное, что такой инструмент есть и он очень может нам помочь.
Из нового, на что обратила бы внимание. С релиза 3.0.76 у нас есть возможность реализацию оформлять по нескольким Счетам сразу. Соответственно и Статус оплаты учитывается в этом случае.
Вести учет по Счетам имеет смысл только, если это по аналитике помогает компании принять правильное решение, не допустить просрочки оплаты и т.д. Если такая аналитика никем внутри компании не используется, занимает много времени на обработку и еще и к ошибкам в расчетах приводит, то безусловно надо переходить к более укрупненному учету по Договору. Профессионализм бухгалтера и его углубленные знания по 1С, как раз дают возможность такую оценку произвести, взвесить все «за» и «против» и дать грамотную рекомендацию своему бизнесу.
Также, как и если не ведется учет по Счетам, а бухгалтер видит, что вот именно здесь он будет кстати и решит проблему — он предлагает новую методику.
Мы делимся вариантами с нашими пользователями, но не настаиваем. Дальше решение индивидуальное и точечное для каждого свое.
Да, Мария, согласна, все индивидуально. Спасибо за обратную связь, значит, я на правильном пути. Может, разработчики что-то улучшат на этом участке, ведь для руководителя Счета остаются любимым управленческим инструментом и зачастую им трудно объяснить почему не стоит им пользоваться.
А про новое, простите, не поняла: как оформление реализации по нескольким счетам влияет на статус оплаты? Можно где-то почитать про это?
Со Счетами — только на примере. И если каким-то другим инструментом решается вопрос получения информации, которая руководителю нужна. Т.е. показать, что вот со Счетами так, без Счетов можно вот так.
Про возможность делать реализацию по нескольким Счетам как раз готовим материал — скоро будет.
Отлично, тогда, ждем…
Договорились!