Программа семинара

Финансовые показатели компании зависят не только от эффективности ее деятельности, но и от эффективности учета, от профессионализма вашего бухгалтера. Если вы руководитель, вам стоит освоить несколько приемов оценки качества и оптимизации бухучета. С их помощью можно снизить налоговые риски, а иной раз и налоговую нагрузку. Вы также сможете с помощью приобретенных навыков протестировать компетентность вашего бухгалтера или соискателя на эту должность. Если вы не бухгалтер, но по долгу службы вам нужно разбираться в отчетных и учетных данных, верно их истолковывать, использовать их для оценки контрагентов, перспектив инвестирования, решения других задач, мы покажем вам несколько эффективных приемов чтения отчетности между строк

Что вы получите в результате

Общие, но практически значимые представления о бухгалтерском и налоговом учете. Мы сформулируем вопросы оптимизации бухучета, которые вы сможете поставить перед своей бухгалтерской службой, чтобы получить ощутимый положительный финансовый эффект без риска совершить нарушение

Для кого эфир:

  • Руководитель организации
  • Финансовый директор
  • Сотрудник финансового или экономического подразделения компании
  • Юрист
  • Налоговый консультант
  • Внутренний аудитор
1. Какие виды учета ведет организация по российским законам? Зачем разделили налоговый учет и бухучет и насколько глубока между ними бездна?
2. Что такое стандарты бухучета и что они регулируют? Какие стандарты применяются в настоящее время, какие будут появляться в ближайшем будущем?
3. Как же так получается что прибыль по бухгалтерскому балансу совсем не похожа на прибыль по налоговой декларации; одна и та же вещь может выступать как основное средство в бухучете, а в налоговом - как материальные запасы; лицензионное право числиться в бухучете как нематериальный актив, а в налоговом – нет? Прочие «чудеса» двойных стандартов учета. Как с этим жить? Чему верить? На какие данные опираться в различных ситуациях?
4. Когда данные бухучета определят налоговые обязательства организации, а когда для этих целей важен только налоговый учет? Лабиринты нормативной базы. Яркие практические примеры
5. Как говорить с бухгалтером на одном языке и не испытывать когнитивный диссонанс?
6. Слишком сложные правила ФСБУ, с которыми большинству организация очень трудно справляться (некоторые примеры в доступном изложении). Что будет, если их просто взять и проигнорировать? Как выглядеть солидно и убедительно в такой ситуации? Научитесь давать ценные концептуальные советы бухгалтеру, ничего не понимая в бухучете.