Аналитика «Подразделение» на плане счетов

Вопрос задал Марина Л.

Ответственный за ответ: Мария Демашева (★9.75/10)

Добрый день!
Программа «1с: Бухгалтерия предприятия КОРП» версия 3.0.106.40
У нас выпуск продукции происходит по разным подразделениям на один склад ГП. Если в документах выпуска мы указываем в шапке документа «Подразделение», то на 43счете ставится соответсвующее подразделение, но реализация с этого склада ГП производит «отдел продаж», соответственно с 43счета списывается только количество, а суммы остаются на 43счете. Если в документах выпуска не указывать поле Подразделение, то некорректно распределяются косвенные затраты обслуживающих подразделений. Можно ли в стандартной конфигурации отключить аналитику «Подразделение» на счетах учета номенклатуры (10, 21, 43)?

Помогла статья?

Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе БухЭксперт8 на 14 дней бесплатно

Пароль будет выслан на указанный email

Все комментарии (5)

  1. Здравствуйте!

    В КОРП все завязано на подразделения и отключать их не рекомендуем.

    А если рассмотреть вариант перевода (перемещения) с одного подразделения на другое ГП? И какая принципиальность для вас, что продает отдел продаж. Где и как это потом смотрите и как используете уточните, пожалуйста, для лучшего понимания вашей ситуации. На что это влияет т.е. зачем вам в этот момент указывать отдел продаж. Здесь можно сказать, что это не кто продает, а откуда пришла продукция.

  2. Если в одном документе реализации мы продаем разную ГП (выпущенную разными подразделениями), то что ставить в документе реализации? Или придется делать несколько документов? т.е. в любом случае увеличение документооборота? Может тогда совсем нигде не указывать подразделения, но тогда как будут распределяться косвенные расходы обслуживающих подразделений? Может тогда можно настроить как-то способы распределения? Чтобы например затраты по подразделению «Планирование производства», которые собираются на 25счете распределились по прямым затратам только конкретных трех производственных подразделений?

    1. По распределению надо отдельно вопрос задать и подробно расписать, что сейчас происходит.
      Что нужно получить.
      И приложить скрины из 1С.
      В вопросе куратор уточнит, что ему потребуется для ответа.

      По поводу реализации. А вариант с перемещением всей ГП на Отдел продаж может попробовать?
      Пока видится самым простым в этой ситуации.

  3. Спасибо за ответ!
    Т.е. я закрываю данный вопрос и задаю еще один про распределение затрат?

    1. Если хотите что-то поменять в распределении затрат и по этой теме есть вопросы, то да.

      Но возможно, что перемещением ГП решим вопрос и вам не надо трогать то распределение, которое сейчас есть и если правильно поняла, оно вас устраивает.

Комментарии закрыты